Mein Coaching-Profil

Hin und wieder mit Abstand auf die eigene Person, die eigene Arbeit, die Rolle als Chef oder als Mitarbeitende*r zu blicken oder einfach nur in Ruhe und in der eigenen Geschwindigkeit in der Natur zu sein, gibt Energie! Die Natur ist Quelle der inneren Sammlung und Inspiration für mich und die Menschen, mit denen ich lebe oder zusammenarbeite. Wer ganz bei sich selbst sein kann, findet so Zugang zur Leichtigkeit und wer möchte auch zu neuen Einsichten und Erkenntnissen.

Die Idee zur Gründung von „Dilling der Wandercoach“ ist aus vielen positiven Naturerfahrungen entstanden. Beim Aufenthalt und bei der Bewegung in der Natur habe ich mich erholt und Energie getankt. Allein und mit Freunden habe ich über große und kleine Themen des Lebens philosophiert, Lösungen entdeckt oder einfach nur die Natur genossen.

Heiko Dilling

Heiko Dilling

  • Langjährige Berufserfahrung als Abteilungsleiter Finanzen, Controlling, Regress bei einer Krankenkasse
  • European Business School, Gesundheitsakademie GmbH, Oestrich-Winkel Weiterbildungsstudium Krankenkassenökonomie, Abschluss: Krankenkassenökonom ebs
  • VWA Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Göttingen Studium der Betriebswirtschaft, Abschluss: Betriebswirt VWA
  • IHK Hannover-Hildesheim, Fortbildung, Abschluss: Controller IHK
  • Ausbildung zum Sozialversicherungsfachangestellten
  • Ausbildung zum Verwaltungsfachangestellten

Ausbildungen:

  • Business-Coach (zertifizierte Ausbildung gemäß Richtlinien EMCC), Team Benedikt, Würzburg
  • Business-Trainer (mit Zertifikat), Neuland Partners for Development & Training, Fulda
  • Lösungsfokussierter Berater (Zertifikat, Trainingsprogramm „Solution Focused Professional“), ConsultConor, Köln, Dr. Röhrig
  • Systemischer Coach (laufende Ausbildung mit dem Ziel der Zertifizierung durch die Systemische Gesellschaft), Systemisches Institut Kassel

Weiterbildungen:

  • Facilitator (Curriculum steht vor dem Abschluss, 3 von 4 Modulen abgeschlossen), Scholz und Vesper GmbH & Co. KG
  • Curriculum Teamcoaching,Team Benedikt, Würzburg
  • Curriculum Führen und geführt werden , Team Benedikt, Würzburg
  • Coaching in Organisationsentwicklung und Changemanagement, Solutions Academy, K. Dierolf, Bad Homburg
Im Klartext:

Ich nehme Sie ernst und gebe keine gut gemeinten Ratschläge.

Guter Rat ist teuer – und unverbindlich – das geht besser

Die Angebote vieler Ratgeber ob nun in der Literatur oder in anderer Form haben ein Versprechen gemeinsam: Sie selbst müssen gar nichts oder kaum etwas tun, sondern nur Produkte kaufen oder eine Dienstleistung in Anspruch nehmen.

… Hier sind wir am Kern: Es ist unglaublich leicht, Ratschläge aller Art zu erteilen, und ebenso leicht, sie anzuhören; meist erscheinen sie auch recht plausibel. Diese Plausibilität steht nur zu oft im harten Kontrast der Beratenen. Man wundert sich, dass trotz aller schönen Ratschläge nichts klappt, sich nichts zum Guten wendet.

… Und: Erst jetzt wird unmissverständlich klar, dass man nun im Entscheiden auf sich gestellt, Verantwortung übernehmen und etwas tun muss. Entscheiden ist und bleibt eine Eigenleistung.

… Ratschläge und Ratgeber…scheinen diese Verantwortung für Entscheidung zu verdrängen.

… Dass nicht Längsstreifen, sondern Sport und eine vernünftige Ernährung schlank machen, weiß eigentlich jeder.

… Ratschläge als Fluchthelfer vor Entscheidungen und eigenem Handeln.

* siehe Eberspächer, Hans: „Ressource Ich, Stressmanagement in Beruf und Alltag“, 2009 Carl Hanser Verlag, München, S. 6 ff.

Im Klartext:

Deshalb sollten Sie ein wirksames Coaching für sich prüfen, um Mut und Verbindlichkeit zu stärken.

Individuell auf Sie zugeschnitten und nicht von der Stange.

Wenn Sie wollen, kann ich auch ohne wandern…

… und darüber hinaus:

Ich arbeite auch mit Visualisierung, weil ich mir und meinen Klienten gern sprichwörtlich „ein Bild“ von der Situation mache. Farbe an den Fingern und ein aussagekräftiges Flipchart gehören auch zu meiner Welt.

Gerne arbeite ich auch „indoor“ mit Teams zum Thema stimmige „Ziele finden“.